计算完整采购成本，设计 MOQ、阶梯价、账期和放量复盘。
通过封样、首单和放量三阶段门槛复盘质量、成本、交期与售后，避免一次成功就直接扩大采购。
把 MOQ、阶梯价、包材起订、付款节点和库存风险放在一张决策表中，不为单价折扣牺牲现金与灵活性。
建立可追溯的落地成本模型，把货价、包材、物流、税费、平台费用、损耗与资金占用放进同一口径。